 | <:CAPTION:> |
В неподконтрольных Донецке и Луганске предприятия компании «Внешторгсервис» (ВТС), которую связывают с Сергеем Курченко, передают новым собственникам.
Об этом сказано в совместном заявлении глав ДНР и ЛНР Дениса Пушилина и Леонида Пасечника.
В заявлении говорится о завершении переговоров с представителями инвестиционной группы, которая обеспечит финансирование и развитие металлургических и коксохимических предприятий, находящихся в управлении ЗАО «Внешторгсервис».
"Основным условием достигнутых договоренностей является погашение всех накопленных предприятиями долгов и в первую очередь – по заработной плате", – сказано в заявлении.
Долги по зарплатам работающим сотрудникам обещают погасить за три месяца, перед уволившимися – за полгода. Остальные долги предприятий планируют погасить по графику, первые выплаты произвести до 11 июня.
По инсайдерской информации в телеграм-канале Александра Ходаковского, управленческий состав предприятий компании «Внешторгсервис» (ВТС) пока останется на местах до передачи дел, потом менеджеры, назначенные в своё время Курченко, будут заменены. У меня есть сомнения в том, что будет сменена вся команда – специалистов за «забором» не так и много, – но по логике топ-менеджеры должны быть «свои». Впрочем, через месяц все станет ясно. Хотелось бы понять, – кто этот благодетель? По идее, деньги не пахнут... Но бесплатный сыр только в мышеловке.
По подсчетам специалистов сумма, необходимая для реанимации ВТС, примерно составляет восемнадцать миллиардов рублей. Из них порядка десяти потребовалось бы вложить одномоментно, чтобы через полгода производство вышло на режим рентабельности. В кредитах Курченко было отказано, его расчёт на извлечение пяти миллиардов из продажи российских активов, чтобы вложить их в ВТС, не оправдался – ситуация стала для него патовой.
Новые инвесторы планируют выделить около трехста миллионов долларов для перезапуска ВТС, что, в принципе, соответствует произведённым расчетам. Вероятно, они взяли за основу цифры, составленные менеджерами ВТС для Курченко, но при этом перед инвесторами поставлен вопрос о погашении кредиторской задолженности ВТС (подразумеваем Курченко) перед Республикой.
Требование вполне закономерное, хотя, напомню, тот же Андреев, в руки которого попали другие объекты нашей промышленности, и который продолжает быть тесно связан деловыми и личными отношениями с украинской фигурой донецкого происхождения – Юрием Рубаном, – был освобождён от обязательств по погашению задолженностей перед Республикой, а его личный бизнес в Республике был на десять лет освобождён от налогов.
Александр Ходаковский ставит вопрос:
Способен ли наш регион встать с колен и хоть немного уменьшить нагрузку на Россию, наполняющую львиную долю нашего бюджета из казенных источников, пока частники отмывают через нас деньги – собираю и анализирую информацию отовсюду.
Меня всегда учили – спрос рождает предложение. Исходя из этого я всегда делаю акцент на рынках сбыта. Вчера я написал, что для нас это – проблема. Дело не только в рыночной конъюнктуре – дело ещё и в подсанкционности нашей продукции. Она вполне ликвидна и вписывается в мировой запрос, но ее блокируют по понятным причинам на рынке, и это усложняет все процессы.
Но в то же время сейчас наблюдается дефицит именно той категории продукции, которую мы можем предоставить в значительных количествах. Примером являются сахаропроизводители, которым нужен донецкий антрацит, казахи сейчас стонут из-за нехватки делового металла, который мало того, что подскочил в цене едва ли не вдвое, так ещё и попал в дефицитную категорию. Их метростроевцы крепко чешут голову, где брать арматуру...
Эти примеры – свидетельство того, что не все так плохо, и все зависит только от подхода. Жаль, что мы в меньшей степени можем влиять на принятие решений, хотя это и закономерно: кто платит, тот и заказывает музыку. Но беда в том, что внешние управленцы наших активов слишком утилитарно относятся к происходящему у нас и видят не борьбу, не страдание, не попытки выжить, а только способ извлечь для себя выгоду. Через мои руки проходили документы, которые показывали, как растут расходы на содержание того же Курченко, и как они покрываются за счёт нас. Эти документы ложились на стол компетентным лицам и делали своё дело, но время шло, и ситуация усугублялась, дойдя почти до финиша. Пора извлекать уроки.
Кто такой Сергей Курченко
— В 2013-м состояние Курченко оценивали в 2,4 млрд долларов. Тогда ему было всего 28 лет.
— Большая часть активов Курченко после смены власти на Украине была арестована, его объявили в розыск по подозрению в крупных хищениях. Позже добавились и обвинения в организации преступной группировки.
— Перебравшись в Россию, Курченко занялся торговлей сжиженным газом и купил Феодосийскую нефтебазу в Крыму. Также ему принадлежит холдинг Shemerdo Investments: он управляет известными сетями ресторанов «Руккола», «Вареничная №1» и «Рёберная №1», а с 2020 года — также ресторанами «Одесса-мама», «Хача» и «Тарантино» в Москве.
— После переезда олигарх купил особняк на Рублёво-Успенском шоссе за 35 млн долларов. Сотрудники и прислуга отзываются о нём как о «жадном и агрессивном человеке».
— Сергея Курченко круглосуточно охраняют вооружённые люди в камуфляже. На случай покушения бизнесмена постоянно сопровождает врач-реаниматолог.
— Женой Курченко называют Елену Римаренко. Как писал The Insider, Курченко устроил её на главную роль в спектакль «Сад любви» в театр Олега Табакова. Роль Вассы Железновой стала для Римаренко дебютом на профессиональной сцене.
|
