|
Оригинал taotan.livejournal.com 18.10.2014 18:22
Сразу скажу,что я не поддерживаю идею цикличности,на которую опирается Стокман в этой статье (магическая цифра 81), но тут можно увидеть следующее. Рост рабочих часов (зарплаты) поднимались значительно медленнее роста финансового капитала, иначе говоря, экстенсивный рост финансового капитала поглотил(поглощал) интенсивный рост переменного капитала и в целом нам говорит о наличии устойчивого тренда потребления капитала без его воспроизводства, в связи с чем происходит деиндустриализация на протяжении многих десятилетий. Не стоит путать органический рост американского финансового капитала, принявший вид территориального расширения , с расширенным воспроизводством. Предыдущая статья Стокмана Дэвид Стокман. Рабочие места в сентябре: о чем было не было упомянуто.
Inside September’s “Born Again” Jobs Report
Создание рабочих мест в сентябре вызвало шквал торговли роботизированных трейдеров, так как цифра выше 200 тысяч говорила о бесконечном росте прибыли, насколько хватит глаз. Уолл-стритт, финансовые СМИ, говорящие головы bubblevision по кругу ежемесячного марафона муссируют и обсуждают созданные сезонные и постоянные рабочие места при постоянных пересмотрах данных с поправкой на сезон.
Вместо этого попробуйте посмотреть на тренд трудовых часов в совокупности. Это также содержится в докладе BLS, но никогда не обсуждается, так как бессмысленно сравнивать данные с предыдущим месяцем. То,на что стоит обратить внимание, заключает в себе гораздо больший промежуток времени, а именно-это годы и десятилетия, потому что только так можно увидеть тот тренд, в котором движется экономика, что не позволяет увидеть помехи , создаваемые кратковременными данными.
Вот каким образом будет выглядеть этот тренд. Несмотря на 5 рецессий с 1964 по 2000 год, трудовые часы росли на 2,1% в год между 1964 и 1980 годами, на 1,8% в год между 1980 и 2000 годами; при поправке на 1 или 2 процентных пункта на производительность реальный рост ВВП должен составлять 3-4%.
В противоположность этому мы видим маниакальный рост печатанья денег с 2000 года.Именно тогда Гринспен запаниковал на фоне кризиса доткомов, резко снизив процентные ставки в период с 2000 по 2003 года, опустив стоимость денег до 1%. Эта политика , совершенно очевидно, подняла стоимость активов в небеса, чего нельзя было сказать о совокупных единицах труда, занятых в частном секторе. На основе пиков жилищного пузыря Гринспена 2001-2007 годов или 81 месяц, трудочас вырос только на 0,5% или 1/4 от исторических значений.
Следующие 81 месяц пузыря Бернанке-Йеллен, трудовые часы едва двинулись с места, показав рост 0,2%. Иными словами, цунами денег создало струйку занятости, то есть темп роста трудовых часов растянулось на 7 лет,что составило 1/10 от тренда 2000 года.
Приведенный ниже график показывает увеличение количества рабочих мест с июня 1990 года по март 1997 на 12 миллионов (со 110 до 122 миллионов) рабочих мест или на 11%.
Далее. За другой цикл 81 месяца, начинающего отсчет с февраля 2001 и заканчивающегося в ноябре 2007 года , индекс S & P 500 достиг максимума, который в своем росте не был крепок. Тем не менее, рабочие места создавались в меньшем уже количестве: со 132,8 до 138,4 то есть на 5,5 миллионов или 4,1%. Тренд рабочих часов показывает свое неуклонное снижение, несмотря на их создание в пузыре рынка недвижимости.
И вот сейчас мы с вами добрались до следующего делового цикла 81 месяца- это наше время. Совершенно очевидно,что обещание Белого дома о создании 10 миллионов рабочих мест является чудовищной пропагандой. (Русский Белый Дом поступает аналогично: либералы-экономисты-консалтеры одни и те же повсюду, поэтому и нам не в первой слышать аналогичную пропаганду либеральных экономистов- удвоить ВВП за 10 лет, создание 25 миллионов рабочих мест к 2020 году, что не имеет никакого отношения к реальности). Около 90% этих "новых" рабочих мест "созданы" еще во время жилищного пузыря Гринспена и поддержаны бесконечной кредитной накачкой. По правде говоря, прирост составил всего 1,09 миллионов до 139,4 миллионов или 0,7%, что нам говорит о реальном ежемесячном приросте всего в 13000 человек.
Если бы американская экономика не поддерживалась постоянно увеличивающимся денежным потоком от ФРС, то мы бы видели более прочное восстановление от глубокого падения в 2009 году. И если сравнивать спад 2008-09 годов, то аналогичный спад мы видели в 1981-82 годах. Тогда, в 1981-82 годах, 5 миллионов потерянных рабочих мест восстановились в течении двух лет и общий рост за деловой цикл составил 10 миллионов рабочих мест или 13%.
Кроме того, в наше время приходится иметь с необработанными данными. Например, 15-ти часовая работа в неделю в Макдональдсе учитывается в отчете BLS как одна работа,что составляет только 12% от полной ставки, рассчитанную в годовом исчислении. Рынок рабочих мест все больше наполняется изготовителями гамбургеров, шатающихся по барам, офисных клерков и работающих вахтовой сменой.Эти рабочие места не являются рабочими местами полного рабочего дня, поэтому 9 миллионов рабочих мест, созданных за время эпохи Рейгана, являются нечто большим,чем 1 миллион рабочих мест, созданных во время цикла Буша-Обамы.
Но наиболее важными являются "рабочие места кормильцев" в производстве и пр, которые генерируют 40-часовую рабочую неделю и заработную плату около $50 тысяч в год. Как видно на графике ниже, Великая рецессия привела к потере 5,7 миллионов рабочих мест или 8% "рабочих мест кормильцев". Спад, закончившийся в июне 2009 года привел к восстановлению только половины потерянных рабочих мест. До сих пор в американской экономике присутствует на 3 миллиона рабочих мест кормильца меньше ,чем это было в сентябре 2007 года и на 4 миллиона меньше,чем это было в 2001 году. 10 лет безудержной эмиссии денег привели баланс ФРС к 9-ти кратному увеличению с $ 500 млрд до почти $ 4,5 трлн, насыщая этим два гигантских финансовых пузыря, но не помогли увеличить благосостояние домохозяйств.
То,что говорится в ежемесячных телемарафонах говорящими головами , говорится о созданных рабочих местах неполного рабочего дня в розничной торговле, ресторанах, которые, затем, во время кризиса, будут сброшены, снова возродившись при подъеме, которые снова будут предъявляться в качестве доказательства восстановления экономики. На данный момент было компенсировано только 50% убытков от Великой рецессии, в связи с чем количество занятых неполный рабочий день составляет 1,4 миллиона или на 4% выше 2007 года. Годовая ставка оплаты данной категории составляет около $ 20 000 или 40% оплаты труда кормильца. Этот тренд довольно серьезен и не сможет догнать оплату труда кормильца. Когда Билл Клинтон покинул Овальный кабинет в январе 2000 года, средний прирост рабочих мест неполной занятости составлял 22000 в месяц,что не идет ни в какое сравнение с потенциалом 150000 постоянных с полной оплатой.
Рынок рабочих мест с 2000 года из 4 миллионов 3 миллиона создает труд в ресторанах, гостиницах, стадионах и других местах развлечений. Более того, в значительной степени они представляют собой монетизацию бытовых домашних дел ( вместо домашней готовки люди едят в ресторанах типа Макдональдса по фудстампам).
Во время Великой рецессии было потеряно 3,6 миллионов рабочих мест производительной экономики США, что составляло 1/7 всех рабочих мест в строительстве, производстве и пр. И только 21% из них могли восстановиться снова. 19,2 миллиона товаропроизводящих рабочих мест рубежа веков восстановились только на уровне 5,5 миллионов или на 22% ниже, чем было. Само собой разумеется,что этот сектор генерирует нечто, что можно назвать прожиточным минимумом. Согласно BLS 40-часовая рабочая неделя оплачивается из расчета 25$ в час,что является эквивалентом $50 тысяч в годовой оплаты. Товаропроизводящие места экспортированы, все же, мы импортируем на $2.5 триллиона товаров и услуг (преимущественно услуг, причем финансовых) ,что создает дефицит экспорта в полтриллиона.
Совершенно очевидно,что это не может быть решено при помощи HES Complex (здравоохранение, образование и социальные услуги), который генерировал 51000 рабочих мест в 2000-07 года и 43000 во время Великой рецессии. Все дело в финансовой зависимости этого комплекса от поддержки через программы Medicare, Medicaid и прочих программ и образования более чем на $ 1 трлн. Даже работодатель платит, стимулируемый государством в виде различных субсидий и налоговых льгот, для поддержки этих программ в размере 200 миллиардов долларов в год. Очевидный факт необходимости поддержки HES Complex заключается в том,что он может поддерживаться только все увеличивающейся фискальной нагрузкой , в связи с чем это будет отражаться на рынке найма.
Таким образом, вместо того,чтобы привести свои финансовые дела в порядок, снизив долговую нагрузку, правительства продолжают их накапливать. В связи с чем США в следующую рецессию войдут с $ 18 трлн федеральным долгом к которому прибавляется выше $ 4 трлн более низких уровней власти,что составляет 130% от ВВП. Таким образом, фискалое стимулирование HES Complex является тем барьером, из-за которого этот сектор развиться не сможет. Как видно на графике, создание рабочих мест в этом секторе снижается,чтобы затем идти вниз.
С середины 2001 года экономика США не создала ни одного рабочего места новой отрасли за пределами HES Complex. Более того, создание рабочих мест снижается и в этой отрасли снижается. Как нам было сообщено в пятницу, было 107,8, а стало 107,6 миллионов,что ниже на 1,5 миллиона 2007 года. Иными словами, пузырь Гринспена не помог восстановить рабочие места в HES Complex.
Вы думаете,что эксперты по рынку труда могли это заметить? Вы бы оказались неправы.
|
